來源: 發布時間:2024/5/18 9:28:04
5月17日,汪清林業分公司召開四月份經濟運行分析會,總結公司四月份經濟運行情況,分析形勢、查找不足,研究對策,引導公司廣大干部職工進一步理清思路、壓實責任,為圓滿完成全年目標任務奠定基礎。公司黨委書記、管委會主任楊喜強出席會議并講話。
會上,公司資產財務部部長徐美娟就四月份經濟數據及生產經營情況進行了分析匯報;對各類資金運行狀況及面臨的問題,進行了詳細說明和客觀預判。
會議指出:企業發展是以人為本,公司經營的目標是既要履行好生態保護職責,也要提升企業民生效益和人文水平。近年來,公司落實職工收入可持續增長機制,職工民生福祉顯著提高。要在增加薪酬待遇的同時,建立良好的系統管理機制,激勵職工振奮精神,提升綜合素質和業務水平,引導職工以更加飽滿的工作熱情和更加務實的工作舉措在推動集團“雙主業”發展戰略中貢獻汪林力量。
會議強調:在集團重組改革的新形勢和背景下,要充分認識森林資源經營、深化企業改革,重塑管理體制,將壓力與挑戰轉化為推動公司綠色轉型高質量發展的強勁動力。主管領導要帶領部門分析謀劃年度工作任務的推進措施,要善于抓住主要問題,重點突破,合理安排,有序有效推動工作落實,為決勝“雙過半”,實現全年目標任務奠定良好基礎。
會議要求:要正視問題、認清形勢,堅定工作信心。理性分析自身發展優勢與不足,既要以十足的闖勁韌勁,積極貫徹新發展理念,也要以心懷謹慎、行穩致遠的態度,規避防范各類風險,穩妥推進各項工作落實見效。要聚力發展,積蓄動能,提升工作水平。各業務主管部門要密切溝通協調,做好重點工作和相關崗位業務技能培訓工作;基層各單位、總部各部門負責人既要管好業務,也要增強“傳幫帶”意識,提振職工精神面貌,精進工作能力水平,確保高質量完成各項工作,促進公司持續有力向前發展。要注重節點,把握進度,推動工作落實。公司各部門要做好上下級的縱向溝通,暢通信息渠道,提升聯絡服務效能,對工作完成情況進行階段性總結分析,及時反饋工作中存在的問題,部門之間做好橫向協調,提升溝通效率,確保信息對稱。
公司領導班子成員、總部各部門負責人參加會議。(供稿:郎磊)